What We Do
서비스
전략 수립부터 프로젝트 구조화, 파트너 협업, 실행관리, 프로토타입 검증까지 필요한 영역을 프로젝트 목적과 우선순위에 따라 연결합니다.
01 Strategy & Business Planning
사업 전략 및 신규사업 기획
조직이 가진 아이디어와 목표를 실행 가능한 사업 구조로 전환합니다.
시장과 내부 역량을 함께 검토하고 우선순위, 사업모델, 실행 로드맵을 설계합니다.
- 사업 전략 및 실행계획 수립
- 신규사업 및 서비스 기획
- 시장·경쟁·벤치마크 조사
- 사업모델 및 수익구조 검토
- KPI 및 성과관리 체계
- 사업계획서 및 경영진 보고자료
Good Fit
- 새로운 사업을 준비하는 조직
- 아이디어를 구체화해야 하는 조직
- 여러 사업을 재정리해야 하는 조직
- 경영진 의사결정 지원이 필요한 조직
02 Brand Project Planning & PMO
브랜드 프로젝트 기획·PMO
브랜드 프로젝트를 로고나 디자인 작업으로 한정하지 않습니다.
조직의 방향을 정리하고, 내부 요구사항을 구조화하고, 전문 브랜드·디자인 파트너를 선정·관리해 브랜드 변화가 사업과 고객경험까지 이어지도록 프로젝트 전체를 설계하고 운영합니다.
- 브랜드 프로젝트 방향 및 목표 수립
- 국내외 사례 조사 및 벤치마크
- 내부 이해관계자 요구사항 구조화
- 단계별 추진 로드맵 설계
- 전문 브랜드·디자인·리서치 업체 선정 (RFP·평가 기준) 및 협업 관리
- 브랜드 적용체계·운영방향 정리 및 경영진 보고
브랜드를 직접 디자인하지 않습니다. 브랜드 프로젝트가 제대로 정의되고, 올바른 파트너와, 끝까지 실행되도록 관리합니다.
03 PMO & Project Management
전략 프로젝트 PMO
중요한 프로젝트일수록 좋은 아이디어보다 실행 구조가 필요합니다.
코브컴퍼니는 프로젝트의 목표와 범위를 정리하고, 내부 조직과 외부 파트너가 같은 방향으로 움직일 수 있도록 프로젝트 전반을 관리합니다.
- 프로젝트 목표·범위 정의 및 추진계획
- 요구사항 정의 및 RFP 기획·작성 지원
- 전문업체 선정 지원 및 역할·책임 체계 정리
- 일정·이슈·리스크·변경 관리
- 회의 운영 및 의사결정 관리
- 이해관계자 의견 취합·조정 및 외부 업체 협업
- 프로젝트 현황·경영진 보고 및 후속과제 제안
컨설팅으로 끝내지 않고 프로젝트가 실제로 움직이게 합니다.
04 Digital & AI
디지털·AI 사업 기획 및 검증
AI와 기술을 도입하는 것 자체가 목적이 되어서는 안 됩니다.
사업과 사용자 관점에서 기술이 해결해야 할 문제를 정의하고, 프로토타입으로 빠르게 검증한 뒤 실제 서비스와 프로젝트로 연결합니다.
- AI 서비스 및 사업 전략, AI 적용 가능 업무 발굴
- AX / DX 프로젝트 기획 및 디지털 서비스 전략
- 서비스·사용자 경험 구조 설계
- 기술요건 및 사업요건 정리
- 생성형 AI 기반 프로토타입·MVP·PoC 제작 및 검증 (AI 코딩 도구 활용, 검증 목적의 최소 범위)
- 개발조직·사업조직 간 협업 및 AI/IT 전문기업 선정·협업 지원
- 디지털 프로젝트 PMO
Scope
프로토타입과 PoC는 사업성 검증을 위한 최소 범위로 제작합니다. 검증 이후의 본 개발·운영은 전문 개발 파트너와 협업 구조를 설계해 진행합니다.
기술을 사업의 언어로, 사업의 요구를 기술 프로젝트로 전환합니다.
Have a complex project to move forward?
풀어야 할 복잡한 프로젝트가 있으신가요?
아직 과업이 완전히 정리되지 않아도 괜찮습니다. 현재의 문제와 목표부터 함께 구조화할 수 있습니다.
Consulting · PMO · AX