From ambiguity to execution
모호함에서 실행까지
프로젝트가 모호한 상태에서 시작해도 됩니다.
문제를 정의하고 구조화한 뒤 필요한 전문성과 실행체계를 연결합니다.
01 DEFINE
문제와 목표 정의
What we do
현재 상황을 정리하고 프로젝트가 해결해야 할 핵심 문제와 성공 기준을 정의합니다.
현재 상황 · 핵심 문제 · 프로젝트 목표 · 성공 기준
Typical Output
- Project Brief
- 문제정의
- 목표
- 핵심 질문
02 STRUCTURE
사업과 과업 구조화
What we do
과업의 범위와 우선순위를 정리하고 실행 가능한 로드맵과 필요한 전문역량을 설계합니다.
범위 · 우선순위 · 로드맵 · 필요한 전문역량
Typical Output
- Scope
- Workstream
- Priority
- Roadmap
- Project Plan
03 ALIGN
조직과 이해관계자 정렬
What we do
내부 요구사항을 구조화하고 의사결정자·관계부서·외부 이해관계자가 같은 방향을 보게 합니다.
내부 요구사항 · 의사결정자 · 관계부서 · 외부 이해관계자
Typical Output
- Stakeholder Map
- Requirement List
- Decision Structure
- RACI
04 CONNECT
전문 파트너 연결
What we do
프로젝트에 필요한 전문업체와 파트너를 선정하고 협업 구조를 설계합니다.
전문업체 · 기술기업 · 크리에이티브 파트너 · 외부 전문가
Typical Output
- Partner Requirement
- RFP
- Evaluation Criteria
- Collaboration Structure
05 EXECUTE
프로젝트 실행 및 관리
What we do
일정·이슈·리스크를 관리하며 프로젝트가 계획대로 움직이도록 실행 전반을 운영합니다.
일정 · 이슈 · 리스크 · 산출물 · 커뮤니케이션
Typical Output
- Schedule
- Issue Log
- Risk Log
- Meeting Notes
- Progress Report
- Prototype / PoC (Digital & AI 과제 시)
06 DECIDE
의사결정 지원
What we do
검토자료와 대안 비교를 준비해 경영진의 의사결정과 다음 단계를 지원합니다.
검토자료 · 대안 비교 · 경영진 보고 · 다음 단계 제안
Typical Output
- Executive Brief
- Option Comparison
- Decision Memo
- Next-step Recommendation
Flexible Engagement
유연한 협업 방식
Advisory
전략·사업·브랜드·디지털 관련 주요 의사결정 자문
Project Planning
신규 프로젝트 기획 및 실행구조 설계
PMO
중장기 프로젝트 운영 및 이해관계자 관리
Project-based Consulting & PoC
특정 사업과제를 중심으로 조사·기획·실행안 도출, 필요 시 프로토타입 검증 포함
Have a complex project to move forward?
풀어야 할 복잡한 프로젝트가 있으신가요?
아직 과업이 완전히 정리되지 않아도 괜찮습니다. 현재의 문제와 목표부터 함께 구조화할 수 있습니다.
Consulting · PMO · AX